Qual a melhor forma de liderar equipes de futebol?
- Treinador Vinicius Munhoz
- 27 de set. de 2022
- 2 min de leitura

Recebi esta pergunta no Instagram na última semana, respondi lá, porém gostaria de aprofundar um pouco mais o tema aqui no Blog.
Liderar significa ter a habilidade de inspirar pessoas de forma positiva.
Para ser assertivo, o líder precisa de equilíbrio, ter ótima capacidade de comunicação com os seus liderados, mas principalmente aliar seu discurso com a prática.
Se o líder ao interagir com seus liderados deixa de cumprir na prática aquilo que promete é provável que sua liderança esteja em risco e passe a não mais inspirar confiança. Nesse caso, é comum os liderados passarem a respeitar o cargo, mas não mais o líder.
É por esses motivos que as decisões do líder precisam ser coerentes. Além disso, respeitar as pessoas e os processos. Essa atitude é importante para aumentarmos as chances da liderança ser assertiva e duradoura. Quando isso acontece o líder passa a ser respeitado, não importando tanto o cargo que ocupa.
Mas afinal qual a melhor forma de liderar uma equipe de futebol? Isso não é uma tarefa fácil! Não se trata de uma receita pronta. Liderar tem haver com sensibilidade e sabedoria. São muitas decisões difíceis de serem tomadas no dia a dia, onde muitas vezes colocam a prova a capacidade do líder em manter-se equilibrado e seguir acreditando nos seus valores e convicções.
Portanto, para organizar sua liderança, sugiro que o líder o faça á partir de uma filosofia de liderança. Nela estará presente seus valores e crenças. Ela deve ser colocada no papel para servir como fonte de consulta sempre que necessário. Assim, diante de situações de pressão, típicas do futebol, é comum o treinador ser "convidado" a abandonar seus valores e crenças.
É aí que devemos recorrer a nossa filosofia de liderança para voltar a ter clareza em relação ao que valorizamos como líder. Quer saber quando sua liderança esta indo no caminho certo? No exato momento em que as atitudes explícitas(ordens, cobranças exageradas, etc.) perdem força em relação as atitudes implícitas(compromisso, ação, etc.).
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